Бази даних


Наукова періодика України - результати пошуку


Mozilla Firefox Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер
"Mozilla Firefox"

Вид пошуку
Повнотекстовий пошук
 Знайдено в інших БД:Журнали та продовжувані видання (2)Реферативна база даних (3)
Список видань за алфавітом назв:
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  L  M  N  O  P  R  S  T  U  V  W  
А  Б  В  Г  Ґ  Д  Е  Є  Ж  З  И  І  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  

Авторський покажчик    Покажчик назв публікацій



Пошуковий запит: (<.>A=Molokanova V$<.>)
Загальна кількість знайдених документів : 8
Представлено документи з 1 до 8
1.

Molokanova V. 
Project-oriented approach to metallurgical enterprises sustainable development management [Електронний ресурс] / V. Molokanova, V. Petrenko // Metallurgical and mining industry. - 2016. - № 8. - С. 28-35. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/metmi_2016_8_6
Попередній перегляд:   Завантажити - 258.546 Kb    Зміст випуску     Цитування
2.

Molokanova V. M. 
Organization development project management in the system of synergetic knowledge [Електронний ресурс] / V. M. Molokanova, V. O. Petrenko // Metallurgical and mining industry. - 2017. - № 1. - С. 14-20. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/metmi_2017_1_4
Попередній перегляд:   Завантажити - 425.249 Kb    Зміст випуску     Цитування
3.

Molokanova V. M. 
Changes in Portfolios Management of Organization Projects in Conditions of Behavioural Economy [Електронний ресурс] / V. M. Molokanova // Applied aspects of information technology. - 2019. - Vol. 2, no 4. - С. 345-358. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/aait_2019_2_4_10
Попередній перегляд:   Завантажити - 730.754 Kb    Зміст випуску     Цитування
4.

Molokanova V. M. 
Formation of metallurgical enterprise sustainable development portfolio using the method of analyzing hierarchies [Електронний ресурс] / V. M. Molokanova, O. P. Orliuk, V. O. Petrenko, O. B. Butnik-Syverskyi, V. L. Khomenko // Науковий вісник Національного гірничого університету. - 2020. - № 2. - С. 131-136. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvngu_2020_2_23
Purpose. Formalization of the main stages and methods of project portfolio formation for a metallurgical enterprise, taking into account the strategy of its sustainable development. Methodology. To characterize each element and the subsequent presentation of the corresponding weight indicator, based on which the selection of portfolio components will be performed, the classical method of hierarchy analysis is used. This method allows assessing the priorities of sustainable development of the enterprise relative to its general goal. Findings. A development portfolio model has been presented that combines three elements in the interaction: economics, technology, and environmental analysis. Each of these elements is characterized by five criteria. Based on the hierarchy analysis method, it is reasonable to evaluate each of the potential components to justify their inclusion in the portfolio by integrated assessment. The sequence of stages of the methodology for selecting projects to the portfolio of sustainable development of a metallurgical enterprise is described. To determine the innovativeness of projects, criteria are proposed that characterize their suitability. Originality. A fundamentally new model of the development portfolio has been proposed, combining three elements in the interaction: economy, technology and environmental analysis. For the first time, criteria have been proposed for determining the innovativeness of projects that characterize the suitability of technologies for the particularities of the enterprise. A new method of forming an enterprise development portfolio using the hierarchy analysis method is presented. Practical value. As a result of the research to form the basis of project proposals, experimental training was conducted for mid-level personnel of a metallurgical enterprise. After conducting preliminary studies, a database of project proposals was formed for the sustainable development portfolio of the enterprise.
Попередній перегляд:   Завантажити - 200.891 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
5.

Molokanova V. M. 
Study of the organization adaptivity rate correlation in relation to its internal integrity [Електронний ресурс] / V. M. Molokanova, I. O. Hordieieva // Herald of advanced information technology. - 2020. - Vol. 3, no 4. - С. 292–304. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/hait_2020_3_4_9
У сучасному проектному менеджменті фокус управління все більше зміщується від управління окремими проектами до управління стратегічним проектно-орієнтованим розвитком організацій. Наразі назріла потреба приділяти більше уваги проектному менеджменту як універсальному інструменту розвитку систем будь-якого рівня. Мета роботи - дослідження процесів адаптації до змін через синергетичний портфель проектів на основі стратегічного плану розвитку та еволюціювання організації. Розглянуто спіральний рух розвитку систем для вивчення процесів розвитку: процес переходу організації від одного стабільного стану до іншого, процес радикальних змін, що супроводжує інноваційну діяльність, а також процеси наростання та розвитку кризових явищ. Розглянуто методологічні засади управління еволюційним розвитком організації через реалізацію портфельного управління з використанням його методів та інструментів. Запропоновано управління еволюційним розвитком організації здійснювати шляхом побудови дій у вигляді синергетичного портфелю проектів відповідного змісту, з метою збільшення цінності реалізації всього портфелю проектів над цінністю від реалізації окремих проектів. Синергетичний портфель проектів розглядається, як інструмент гармонійного переходу в бажаний еволюційний стан, шляхом збереження внутрішньої цілісності організації та забезпечення її стійкості. Запропоновано математичну модель оцінки бажаних властивостей і відносин синергетичного портфеля проектів організації, що надає можливість визначити та мінімізувати величину неузгодженості еволюційних цілей розвитку організації та стійкості поточного стану. Визначено, що 2 головні завдання будь-якої організації - зовнішня адаптація та внутрішня інтеграція - постійно штовхають організацію до еволюційного розвитку. Запропоновано авторський підхід до управління еволюційним розвитком організації через портфель проектів; визначено показники адаптації організації до змін зовнішнього середовища та визначено умови збереження цілісності організації в процесі організаційних змін на основі енергетичного підходу; проведені контрольні розрахунки для аналізу збереження життєстійкості організації.
Попередній перегляд:   Завантажити - 664.097 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
6.

Kozyr S. A. 
Application of fuzzy evolutionary methods for the development of dual-education projects [Електронний ресурс] / S. A. Kozyr, V. M. Molokanova // Herald of advanced information technology. - 2022. - Vol. 5, no. 4. - С. 325-341. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/hait_2022_5_4_8
Попередній перегляд:   Завантажити - 1.342 Mb    Зміст випуску     Цитування
7.

Kozyr S. V. 
Project portfolio modeling for the regional dual education development [Електронний ресурс] / S. V. Kozyr, V. M. Molokanova // Applied aspects of information technology. - 2023. - Vol. 6, no. 1. - С. 28–42. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/aait_2023_6_1_4
Попередній перегляд:   Завантажити - 1.077 Mb    Зміст випуску     Цитування
8.

Molokanova V. M. 
Problems and ways of improving project-oriented learning in Ukraine [Електронний ресурс] / V. M. Molokanova, I. O. Hordieieva // Applied aspects of information technology. - 2023. - Vol. 6, no. 3. - С. 231–243. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/aait_2023_6_3_3
Попередній перегляд:   Завантажити - 963.446 Kb    Зміст випуску     Цитування
 
Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів
Пам`ятка користувача

Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського